近期，溧阳水务召开了2023年半年度工作会议，宣贯中国水务年中工作会议精神，总结复盘上半年度工作，深入分析存在的问题，安排部署下半年度重点任务。公司领导班子和各部门、各分（子）公司正副职，共计30余人参加了此次会议。

党委中心组对中国水务年中工作会议精神进行研讨

党委书记、总经理宋真以“按下实干快进键，跑出发展加速度”为题，深入分析了溧阳水务在二次创业发展过程中面临的新形势和新挑战，并从党建引领、市场拓展、补齐企业内部管理短板等方面进行了研讨。各分管领导结合分管范畴工作，就落实中国水务年中工作会议精神提出了方法，明确了路径，纷纷表示，在下一步的工作中，要真抓实干，挺膺担当，圆满完成年度工作目标，全力推动溧阳水务高质量发展。

宋真作半年度工作汇报

他指出，2023年上半年，溧阳水务紧紧围绕中国水务“倍增”目标，积极贯彻落实“十四五战略”，全面践行服务城乡民生定位，各项重点工作高效有序推进，较好地完成了上半年各项任务，具体表现在：强化党建引领，推动党建与业务工作的深度融合；勇克时艰，筑牢城乡供排水“安全网”；领航定向，出台“十四五规划”；靶向施策，推进重大项目建设；实施双碳行动，深化改革；推进科技创新，提升企业驱动力；打造各级“雁阵”，发挥人才活力；补齐管理短板，强化合规管理，防风降险；严防死守，守牢安全底线。

他强调，下半年，公司上下要积极贯彻中国水务年中工作会议精神，围绕“锐意改革，创新发展”，用更加坚定的信心，更加有力的举措，持续推动“十四五”战略，扎实推进党建工作，稳步运营主业，加快重大项目落地，持续深化改革，继续实施“双碳行动”，强化提质增效，加强人才队伍建设，防范企业“风险”，提升安全生产水平，确保顺利完成年度目标任务。