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时间：2015.01.19 浏览：170 次阅读 --溧阳水务召开2014年度中层干部述职述廉会议
为了总结经验、查找差距、寻求新思路，溧阳水务集团有限公司于1月9日下午召开了2014年中层干部述职述廉测评大会。公司领导班子、全体中层干部及职工代表参加了此次会议，会上各部门负责人围绕本部门年度工作完成情况和履职情况进行述职述廉。会议 由公司党委副书记、工会主席姜选先主持。
会上，围绕着述职的目的与意义，公司总经理何刚信对述职人做出了“认真对待、准备充分、内容比较全面”的综合评价。同时，何总作了总结性发言，讲话中着重强调了以下三点：1.总结经验。2014年，在全体员工的共同努力下,溧阳水务各方面成绩明显：供水管理规范性进一步加强、社会服务水平进一步提升、污水管理单位成本下降明显、考核管理进一步细化、管理和技术进一步创新、项目建设总体推进、项目管理再上新台阶等。2.面对困难，提升能力。经济进入新常态后，经济增速放缓、制造业和房地产业收缩，这将阻碍我们进一步发展。面对困难，我们要放远眼光，顺应趋势、把控动态，做好创新，提升管理、加强考核。3.确定新目标。溧阳水务要想进一步作强做大，就必须适应大形势，为此我们提出“区域供水、区域治污”的战略目标。战略实施起来却困难重重，如何应对前期的高投入、如何处理财务费用、如何处理收购乡镇水厂后员工的安排等一系列问题将摆在我们面前，我们要做的就是寻求各方支撑，积极应对。
最后，何总希望公司以把握新时期、促进新发展、树立新形象为重点，争取2015年工作再上新台阶。