元月8日下午14：00，在公司二楼会议室举行了2013年度年终总结述职大会。中国水务副总经理、溧阳水务集团董事长李维科、中国水务党群办主任谢军、人事部副经理王佳，江苏水务副总经理房爱国、孙晓兴出席了会议。公司全体中层以上干部，职工代表参加了会议。会议由总部领导谢军主持。
    会上，首先由公司班子成员进行述职，职工代表对班子成员述职报告进行了评议。随后总经理何刚信对公司2013年各项工作进行了全面回顾和总结，并明确了2014年的重点工作安排。在报告中，何总强调，2013年各项成绩的取得得来不易，得益于总部、市委市政府对水务工作的高度重视，得益于公司班子成员的团结协作和全体干部职工的辛勤工作，得益于公司干部队伍建设和党风廉政建设的扎实开展，得益于溧阳水务每一位团队成员所付出的努力。2014年机遇与挑战并存，各项工作的开展任重而道远。何总表示，在2014年溧阳水务将进一步总结经验，剖析不足，分析原因，制定措施；溧阳水务将继续深入开展“三化”建设，提升公司管控水平；严格按照董事会要求，坚决完成各项生产经营目标任务；做好新老水厂安全移交及污水二期的投入运营工作；全面做好2014年“安全生产年”工作，使得安全生产工作上一新台阶。通过一系列的计划、安排、措施，最大力度地整合资源，发挥优势，激发员工积极性，做好公司各项工作，确保实现3-5年内二次创业发展目标。全体水务人将众志成城、努力拼搏，坚持以市场为导向，满足客户需求，坚持开展精细化管理工作，实现效益最大化，2014年溧阳水务将会以更好的成绩迎接社会各界的考核。
    会上，董事长李维科充分肯定了2013年公司各项工作所取得的成绩。他指出，2013年溧阳水务在总部领导的关心指导下，在当地市委、市政府的大力支持下，在兄弟公司的鼎力帮助下，集团公司全体干部职工紧紧围绕总部要求，围绕年度重点工作，凝心聚力，发扬“二次创业”精神，负重拼搏，真抓实干，在生产指标、对外服务、内部管理、外部拓展、党建工作上都取得了丰硕成果。
     在肯定成绩的同时，李总也对溧阳水务的经营发展提出了更高的要求与期盼，他希望溧阳水务能够更好的发挥团队建设，进一步做好自来水、污水两大主营业务的各项工作；进一步发挥先进单位的引领作用；进一步做好党委成立后的党建工作，完善组织建设；进一步加强内部宣传教育，创建富有溧阳水务特色的企业文化，强化企业精神文明建设；进一步关心职工，提升员工幸福指数；进一步加强安全生产年活动的落实工作，警钟长鸣，使企业发展更为健康。
    最后， 公司中层以上干部、职工代表对班子成员进行了民主测评。至次会议圆满结束。此次会议严格遵守八项规定、六条禁令以及厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关规定，精简会议内容，减短会议时间，减少主席台就座人员，不举行颁奖仪式，不摆鲜花、不挂会标，不安排会后就餐，得到了广大干部职工的充分理解和支持。